Si stima che il mercato SaaS abbia un valore di 171,9 miliardi di dollari, il che lo rende uno dei modelli di business in più rapida crescita a livello globale. Oggi, aziende di diversi tipi e dimensioni stanno adottando questo modello in vari settori della loro attività, per ottenere risultati eccezionali.

Lo sviluppo di software è un settore che sta beneficiando immensamente del modello SaaS, consentendo alle organizzazioni di costruire prodotti innovativi, scalabili e personalizzati. Continuate a leggere per scoprire i diversi modi in cui potete migliorare e rafforzare il vostro ciclo di vita di sviluppo SaaS per accelerare il time-to-delivery e ottenere una scalabilità senza pari.

Rafforzare il ciclo di vita dello sviluppo SaaS

L'utilizzo di SaaS per lo sviluppo di software apre le porte a diversi vantaggi, tra cui una maggiore disponibilità di risorse, una migliore comunicazione e una gestione semplificata dei progetti. Offrendo ai team una maggiore flessibilità nell'includere le funzionalità desiderate, migliorando la build e offrendo un maggiore controllo sulla qualità e sulla conformità, il SaaS rende più facile amplificare la sicurezza e garantsce rilasci più rapidi. Allo stesso tempo, consente di migliorare continuamente la funzionalità, la scalabilità e la disponibilità di caratteristiche e features, motivo per cui sta diventando la scelta migliore per le aziende di tutte le dimensioni.

Tuttavia, quando si tratta di ottenere il massimo dal SaaS, ci sono diverse sfide che i team devono affrontare durante il ciclo di vita dello sviluppo SaaS: dall'ideazione del processo fino all'operatività, è importante affrontare gli ostacoli nell'approccio del team IT al ciclo di vita dello sviluppo.

1. Identificare i punti deboli nella fase di pianificazione

Lo sviluppo SaaS richiede un approccio approfondito e rigoroso per identificare i punti deboli nelle prime fasi del ciclo di vita. Dall'integrazione di terze parti alla valutazione dei fornitori di cloud, dalla valutazione delle capacità della piattaforma alla prospettiva dell'abilitazione operativa: essere consapevoli degli ostacoli che possono ostacolare il successo dello sviluppo fin dall'inizio può aiutare a costruire un piano solido per superarli in tempo.

2. Preparare un piano di gioco per lo sviluppo

Poiché oggi uno degli aspetti più critici di qualsiasi prodotto è la scalabilità, è essenziale definire la propria visione del prodotto e stabilire un solido piano di sviluppo. Nella fase di previsione, assicuratevi di valutare la portata del progetto dal punto di vista aziendale per evitare un possibile fallimento. Coinvolgete tutte le parti interessate, compresi i manager e gli architetti, per garantire che l'architettura e le funzionalità della piattaforma corrispondano alle specificità del progetto e contribuiscano alla realizzazione dei suoi obiettivi.

3. Trovare la giusta metodologia

Come per lo sviluppo software tradizionale, esistono diverse metodologie tra cui scegliere per realizzare il vostro prodotto software SaaS: da agile e scrum a iterativa e rapida. Scegliete quella che meglio si adatta alle esigenze della vostra organizzazione, che è adatta al vostro team e che vi permette di costruire prodotti scalabili, sicuri e altamente flessibili.

4. Comprendere i requisiti dell'architettura

Avere una comprensione chiara e profonda dei requisiti di architettura del prodotto è fondamentale per garantire la solidità delle fondamenta dell'applicazione. Assicuratevi di avere ben chiare le specifiche di progettazione, in modo da poterle tradurre in artefatti di codice accurati e supportarli con la documentazione di supporto. Poiché l'architettura e il progetto dettagliato possono cambiare in base all'introduzione di nuove funzionalità e al perfezionamento delle specifiche funzionali esistenti, la scelta di un approccio iterativo e multi-tenant è un ottimo modo per introdurre nuove modifiche, applicare aggiornamenti ed eseguire la manutenzione senza interruzioni.

5. Prepararsi agli aggiornamenti

Oggi i prodotti software devono essere costantemente aggiornati e potenziati in base all'evoluzione delle tendenze, delle normative e delle richieste dei clienti. Assicuratevi di inserire gli aggiornamenti nella vostra architettura di sviluppo, in modo che l'esperienza dell'utente non venga interrotta quando si introducono nuove modifiche. Monitorate costantemente le prestazioni e le funzionalità del prodotto, cercate il feedback degli utenti per apportare ulteriori miglioramenti e correggete regolarmente i bug per garantire il successo a lungo termine.

6. Aspettarsi l'imprevisto con la distribuzione

Durante la distribuzione dell'applicazione SaaS, è probabile che si verifichino problemi di disponibilità. Per garantire che la distribuzione avvenga senza interruzioni e che gli utenti non debbano affrontare tempi di inattività, soprattutto quando viene rilasciata una nuova versione o funzionalità, è una buona idea optare per servizi che siano completamente reattivi e che dispongano di una solida strategia di backup, nel caso in cui si verifichi un'interruzione, in modo da non ostacolare l'esperienza degli utenti.

Portare lo sviluppo di software SaaS al livello successivo

Poiché il SaaS diventa sinonimo di successo aziendale, il modello viene adottato in diversi aspetti dell'attività. Lo sviluppo di software basato su SaaS, sebbene estremamente vantaggioso, richiede un approccio diverso rispetto da quello tradizionale. A differenza di un ambiente di sviluppo software tradizionale, in cui l'enfasi è posta sugli aspetti funzionali dello sviluppo, nel ciclo di sviluppo SaaS le tecnologie e le metodologie cloud scelte e il provider cloud scelto diventano fattori critici di successo.

La collaborazione con una piattaforma tecnologica qualificata può aiutare a creare un prodotto funzionale e ricco di funzionalità utilizzando le migliori pratiche di sviluppo SaaS. Un partner competente mette a disposizione una rete di distribuzione globale, oltre alla promessa di un'implementazione senza tempi morti e di prezzi flessibili, consentendovi di raggiungere gli obiettivi della vostra azienda e le esigenze dei vostri clienti in modo rapido ed efficiente.